Самооценка - оценка человеком себя самого, своих качеств, возможностей,
способностей, своего места среди других людей. Самооценка влияет на эффективность
деятельности человека и дальнейшее развитие его личности.
Самооценка - оценка человеком себя самого, своих качеств, возможностей,
способностей, своего места среди других людей. Самооценка влияет на эффективность
деятельности человека и дальнейшее развитие его личности.
Самооценка
Самооценка - в кадровой работе - деловая оценка сотрудником своей собственной
профессиональной деятельности. Самооценка позволяет сопоставить мнение коллектива с
собственной оценкой результативности труда и получить дополнительную информацию о
направлениях саморазвития.
Вид самооценки
Вид самооценки - вариант соответствия самооценки реальному положению дел:
- адекватная самооценка, соответствующие действительным способностям и возможностям
человека;
- завышенная самооценка, когда человек переоценивает себя;
- заниженная самооценка, когда человек недооценивает себя.
Склонность определенному виду самооценки является достаточно устойчивым личностным
качеством.
Деловая оценка персонала
Деловая оценка персонала - целенаправленный процесс установления соответствия
способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям
должности или рабочего места. Деловая оценка персонала позволяет:
- установить место сотрудника в организационной структуре;
- разработать программу развития сотрудника;
- определить критерии и размера оплаты труда.
Различают два основных вида деловой оценки персонала: отбор персонала и аттестацию
персонала.
Закономерность неадекватности
Закономерность неадекватности - закономерность межличностных отношений,
проявляющаяся в отображении человека человеком и неадекватности самооценки. Ни один
человек не может постичь другого человека, а также самого себя с такой степенью
достоверности, которая была бы достаточной для принятия серьезных решений
относительно этого человека и относительно самого себя.
Исходные данные для оценки персонала
Исходные данные для оценки персонала -
- модели рабочих мест персонала;
- положение об аттестации кадров;
- методика рейтинговой оценки кадров;
- философия предприятия;
- правила внутреннего трудового распорядка;
- штатное расписание;
- личные дела сотрудников;
- приказы по кадрам;
- социологические анкеты;
- психологические тесты.
Комплекс неполноценности - действительная или воображаемая заниженная самооценка.
Комплекс неполноценности - по А.Адлеру - совокупность идей и чувств, поведенческих
установок, являющихся реакцией на тот или иной органический недостаток.
Преодоление комплекса неполноценности происходит путем компенсации.
Метод деловой оценки персонала - способ установления конкретных значений
показателей деловой оценки персонала. Различают:
- методы с предварительным установлением показателей оценки; и
- методы без предварительного установления показателей оценки.
Негативное тождество
Negative identity
Негативное тождество - по Э.Эриксону - тождество с образцом, возникающее, когда
индивид принимает на себя такую роль и отождествляет себя с такими образцами,
которые вызывают у него негативную оценку самого себя и своего общественного
окружения.
Основные типы поведения подчиненных
Основные типы поведения подчиненных - варианты поведения подчиненных, которые
используются руководителями для их оценки:
- открытость к влиянию;
- предшествующее положение;
- вдумчивость и точность;
- конструктивная инициатива;
- профессиональные знания и др.
Отбор кандидатов на вакантную должность
Отбор кандидатов на вакантную должность - выбор из числа претендентов на вакантную
должность руководителя или специалиста управления посредством оценки деловых
качеств кандидатов.
Оценочная беседа
Оценочная беседа - часть процесса деловой оценки персонала; беседа руководителя с
подчиненным, во время которой формируются решения или осуществляются действия,
направленные на достижение целей деловой оценки персонала.
Оценочная комиссия
Аттестационная комиссия
Оценочная комиссия - специально создаваемый (временный) орган, полномочный
проводить отбор или деловую оценку персонала и принимать решение по результатам
отбора или деловой оценки. Обычно в состав оценочной комиссии входят: представители
руководства организации, специалисты службы управления.
Оценочный лист
Карта оценки;
Бланк оценки
Оценочный лист - бланк, в котором указываются:
- показатели деловой оценки;
- способы оценки значений показателей;
- приводятся необходимые комментарии по заполнению оценочных листов.
Оценочный лист служат для сбора полной и всесторонней информации со стороны
оценщиков.
Оценочный центр
Центр оценки
Оценочный центр - специализированная организация или подразделение службы
управления персоналом, выполняющие отбор или деловую оценку персонала.
Оценщик
Оценщик - в кадровой работе - лицо, производящее деловую оценку сотрудника
организации. В качестве оценщика могут выступать:
- коллеги оцениваемого сотрудника;
- его руководитель;
- подчиненные сотрудники;
- работники смежных подразделений.
Ошибка деловой оценки персонала - неадекватность деловой оценки, вызванная
объективным или субъективным несоответствием оценщика или метода оценки
предъявляемым требованиям.
Программа развития работника
Программа развития работника - перечень мероприятий, направленных:
- на получение работником дополнительных знаний и навыков в работе;
- на совершенствование его мотивационных устремлений и личностных качеств;
- на карьерные перемещения работника.
Программа развития работника формируется по результатам его деловой оценки.
Самоанализ
Self-examination
Самоанализ - оценка индивидом своих собственных поступков и переживаний.
Самобичевание
Self-torture
Самобичевание - причинение себе нравственных страданий; обвинение себя в
совершенных ошибках и проступках.
Самоисповедь
Самоисповедь - способ призвать в судьи собственных действий, поступков, побуждений
и результатов задуманного и осуществленного самого себя.
Самоотчет
Self-report
Самоотчет - описание человеком самого себя, своих мыслей и действий.
Самоутверждение
Self-assertion
Самоутверждение - стремление индивида к высокой оценке и самооценке своей личности
и вызванное этим отношением поведение.
Снобизм
Snobbery
От англ.Snob - человек с претензией
Снобизм - подражание вкусам, манерам, поведению высшего света; претензия индивида
на принадлежность к высшим социальным слоям.
Социальная оценка
Social evaluation
Социальная оценка - одобрение или неодобрение, которые проявляют группа,
организация или общество по отношению к своим членам в ответ на выполнение или
невыполнение предъявленных к ним требований.
Социальная самооценка
Social self-rating;
Social self-evaluation
Социальная самооценка - способ определения принадлежности индивида к одному из
социальных слоев на основе анализа профессионального престижа.
Уровень притязаний
Level of claims
Уровень притязаний - идеальная цель, достижение которой связано с определенными
трудностями и целым рядом будущих действий.
Уровень притязаний определяет желаемый уровень самооценки личности (уровень "Я").
Цели деловой оценки персонала - желаемые результаты процесса деловой оценки
персонала:
- установление соответствия качественных характеристик персонала требованиям
должности или рабочего места (главная цель);
- установление обратной связи с сотрудником по профессиональным, организационным и
иным вопросам;
- удовлетворение потребности сотрудника в оценке собственного труда и качественных
характеристик.