Мотивация трудовой деятельности - совокупность внутренних и внешних движущих сил,
побуждающих человека к трудовой деятельности и придающих этой деятельности
направленность, ориентированную на достижение определенных целей.
Мотивация трудовой деятельности - совокупность внутренних и внешних движущих сил,
побуждающих человека к трудовой деятельности и придающих этой деятельности
направленность, ориентированную на достижение определенных целей.
Богатство мотивации
Богатство мотивации - в широком смысле - количество потребностей и благ, значимых
для индивида и удовлетворяемых им посредством собственной трудовой деятельности.
Богатство мотивации - в узком смысле - количество и разнообразие мотивов,
образующих мотивационное ядро личности.
Деривации
Derivation
От лат.Дerivatio - разъединение
Деривации - по В.Парето - рациональные объяснения нелогичных действий, являющиеся
следствием противоречивых чувств, испытываемых индивидом, которые он пытается
рационализировать и аргументировать самому себе и другим.
Динамическая психология
Dynamic psychology
Динамическая психология - совокупность направлений в психологии, изучающих мотивы в
качестве главных регуляторов психики как целостного внутреннего процесса.
Иерархия ценностей персонала
Иерархия ценностей персонала - ступени подчинения мотивов, побуждающих работников к
эффективной деятельности. Иерархия ценностей зависит от периода развития страны.
Для промышленно развитых стран типовая иерархия ценностей имеет вид:
-1- интересная работа и сознание полезности личного вклада;
-2- справедливость оценки труда со стороны руководителя;
-3- возможность участия в принятии решений;
-4- стабильность занятости в компании и перспективы служебного роста;
-5- размер оплаты труда.
Методы мотивации персонала
Методы мотивации персонала - совокупность приемов и способов мотивирующих, персонал
на результативный труд. В кадровой работе различают методы мотивации персонала:
- экономические методы;
- психологические поощрения;
- методы партисипативности;
- методы расширения и обогащения работы;
- методы устранения отрицательных стимулов;
- целевой метод;
- дисциплинарные методы.
Механизм формирования мотивации трудовой деятельности
Механизм формирования мотивации трудовой деятельности - совокупность закономерных
связей и отношений, обуславливающих:
- процесс усвоения социальных ценностей, норм и правил поведения;
- выработку специфических для индивида ценностных ориентации и установок в труде.
В формировании механизма мотивации труда существенную роль играет возможность
получения и качество общекультурной и профессиональной подготовки к избранному виду
деятельности.
Механизм функционирования мотивации
Механизм функционирования мотивации - совокупность закономерных связей и отношений,
определяющих переход
- от актуализированных потребностей (интересов), реализуемых посредством трудовой
деятельности,
- к трудовому поведению.
Мотив - побудительная причина поведения и действий человека:
- возникающая под воздействием его потребностей и интересов;
- представляющая собой образ желаемого человеком блага.
Мотиваторы
Мотиваторы - внешние по отношению к человеку раздражители, которые (если они
соответствуют его потребностям мотивам) побуждают человека к определенному
поведению.
Мотивации
Мотивации - психологические стимулы, которые придают действиям людей цели и
направления.
Мотивации персонала
Мотивации персонала - в кадровой работе - группа качественных характеристик
персонала и требований, предъявляемых к должности или рабочему месту. Эта группа
характеристик включает:
- сферу профессиональных и личных интересов;
- стремление сделать карьеру;
- стремление к власти;
- готовность к дополнительной ответственности и дополнительным нагрузкам и т.п.
Мотивационная ригидность
Motivational rigidity
Мотивационная ригидность - неспособность изменить систему мотивов, в
обстоятельствах, требующих от субъекта гибкости и изменения поведения.
Мотивационное ядро личности
Мотивационное ядро личности - совокупность мотивов, связанных и обусловленных
смыслообразующим мотивом деятельности. Мотивационное ядро определена для каждого
человека и характеризуется устойчивостью.
Мотивация
Motivation
От фр.Motif - побуждение
Мотивация - динамический процесс физиологического и психологического управления
поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность
и устойчивость.
Мотивация
Motivation
Мотивация - как функция управления - процесс создания у членов организации
внутреннего побуждения к действиям для достижения целей организации в соответствии
с делегированными им обязанностями и сообразно с планом.
Мотивация кадровых инноваций
Мотивация кадровых инноваций - в кадровой работе - система экономических, моральных
и социальных рычагов и стимулов, механизм их взаимодействия, при которой
исполнитель заинтересован как в собственных, так и привнесенных в организацию
кадровых новациях.
Мотивация по принципу "кнута и пряника"
Мотивация по принципу "кнута и пряника" - намеренное и интенсивное использование
внешних поощрений и наказаний для мотивации сотрудников.
Мотивы текучести кадров
Мотивы текучести кадров - непосредственные причины увольнений отдельных работников
или профессиональных групп. В управлении персоналом различают следующие мотивы
увольнений:
- неудовлетворенность производственно-экономическими условиями внутри организации;
- неудовлетворенность качеством жизни;
- профессионально-квалификационные мотивы;
- мотивы личного характера и пр.
Мотивы трудовой деятельности
Мотивы трудовой деятельности - причины, определяющие поведение человека в процессе
труда:
-1- отражение человеком своих потребностей, удовлетворение которых возможно
посредством труда;
-2- отражение тех благ, которые человек может получить в качестве вознаграждения за
труд;
-3- отражение того процесса, посредством которого осуществляется связь между
потребностями и теми конечными благами, которые их удовлетворяют.
Организационно-распорядительные технологии - способы формирования мотивов поведения
людей:
- осознанной необходимости общественной и трудовой дисциплины;
- чувства долга и ответственности;
- причастности к принятию решений на производстве и т.д.
Организационно-распорядительные технологии опираются на нормативно-правовые
документы, и их базой служат организационные воздействия.
Подсистема мотивации поведения персонала
Подсистема мотивации поведения персонала - в системе управления персоналом -
подсистема, отвечающая:
- за управление мотивацией трудового поведения;
- за нормирование и тарификацию трудового процесса;
- за разработку систем оплаты труда;
- за разработку форм участия персонала в прибылях и капитале;
- за разработку форм морального поощрения персонала;
- за организацию нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом.
Резидуа
Остатки
Residues
От лат.Residuus - остаток
Резидуа - по В.Парето - скрытые чувства или эмоции, нормы и ценности, лежащие в
основе мотивации нелогичного или нерационального поведения индивида или группы.
Сила мотивации
Сила мотивации - суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые
потребности. При оценке уровня силы мотивации различают мотивацию сохранения и
мотивацию достижения.
Теория мотивации - система научных исследований причин, побуждающих человека к
трудовой деятельности. Различают содержательные и процессуальные теории мотивации.
Типы мотивации труда - классификация мотивов труда на основе иерархии значимых
потребностей человека: интересная работа, возможность самореализации,
самостоятельность, квалификация, заработок-достаток, общение и т.д.
Функции мотивов трудовой деятельности
Функции мотивов трудовой деятельности -
- ориентирующая функция, нацеливающая работника на определенный вариант поведения;
- смыслообразующая функция, отражающая смысл поведения работника;
- опосредствующая функция, обусловленная результатом воздействия на поведение
работника внутренних и внешних побуждений;
- мобилизующая функция, состоящая в том, что мотив заставляет работника
сконцентрироваться для выполнения важных для него видов деятельности;
- оправдательная функция, отражающая в мотиве поведения отношение работника к
общепринятому и установленному образцу поведения.