Экономическое управление

Экономическое управление - деятельность включающая в себя:
- бухгалтерский учет и отчетность;
- составление смет и калькуляций;
- финансовое планирование и регулирование.

ABC-анализ дебиторов

ABC-analysis of receivable

ABC-анализ дебиторов - классификация дебиторской задолженности по степени важности и методам контроля, при которой все дебиторы делятся на три категории в зависимости от стоимостного выражения дебиторской задолженности: A - наиболее ценные, B - промежуточные, C - наименее ценные.

Certified financial planner (CFP)

Certified financial planner - дипломированный специалист по финансовому планированию.

Анализ выполнения проекта

Progress review

Анализ выполнения проекта - периодический анализ проекта капитальных инвестиций для оценки жизнеспособности проекта на каждом этапе его реализации.

Анализ движения денежных средств

Cash flow analysis

Анализ движения денежных средств - определение моментов и величин притоков и оттоков денежной наличности.

Анализ плана маркетинга

Marketing plan analysis

Анализ плана маркетинга - анализ, включающий сравнение реального развития событий с запланированными или ожидаемыми показателями в течение определенного периода времени.

Анализ риска

Risk analysis

Анализ риска - систематическое научное исследование степени риска, которому подвержены конкретные инвестиционные проекты.

Анализ среднего отклонения

Mean-variance analysis

Анализ среднего отклонения - оценка рискованных инвестиционных проектов, основанная на их ожидаемой стоимости и дисперсии возможных результатов.

Анализ структуры активов

Assets' structure analiysis

Анализ структуры активов - анализ величины, структуры и соотношения фиксированных и оборотных активов предприятия и динамики их элементов. Анализ структуры активов показывает:
- величину текущих и постоянных активов;
- статьи, растущие опережающими темпами;
- долю замороженных активов в запасах и дебиторской задолженности.

Анализ структуры отрасли

Branch analysis

Анализ структуры отрасли - анализ, выявляющий существенные факторы конкуренции в отрасли, которые определяют повышение или понижение нормы прибыли на инвестиции и тем самым воздействуют на степень привлекательности отрасли для компании.

Анализ чувствительности

Sensitivity analysis

Анализ чувствительности - анализ влияния изменений объемов продаж, себестоимости и других факторов на рентабельность инвестиционного проекта.

Аудит персонала

Кадровый аудит

Аудит персонала -
- оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития;
- диагностика причин возникновения проблем по вине персонала;
- выработка конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом. Предметом аудита персонала являются все составляющие процесса управления персоналом.

 >> Базисная прибыль

Базовая прибыль

Base profit

Базисная прибыль - ожидаемая прибыль отчетного года. Базисная прибыль используется для расчета базовой рентабельности, на основании которой аналитическими методами определяется прибыль на планируемый год.

Базовая ошибка

Benchmark error

Базовая ошибка - применение несоответствующих полномочий к реальному рыночному портфелю.

Баланс доходов и расходов предприятия

Balance of income and expenditure

Баланс доходов и расходов предприятия - финансово-экономический документ, самостоятельно разрабатываемый предприятием на год или квартал с целью обеспечить сбалансированность и согласованность движения материальных и финансовых ресурсов, производственное и социальное развитие предприятия, наиболее полно удовлетворить интересы коллектива.

Баланс доходов и расходов характеризует финансовые взаимоотношения предприятия с кредиторами; содержит расчет доходов, расходов, платежей в бюджет, распределения чистой прибыли, формирования фондов и резервов предприятия.

Баланс структуры финансов предприятия

Balancing the firm's financial structure

Баланс структуры финансов предприятия - структура источников финансирования, учитывающая издержки получения денежных средств из того или иного источника, риск получения денежных средств и цели, на которые они будут направлены.

 >> Бизнес-план

Business plan

Бизнес-план - подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которые должно достичь предприятие. Для новых предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит. Обычно бизнес план содержит:
- показатели движения наличности и объемов производства с разбивкой по месяцам на первые два года и более агрегированные показатели на последующие годы;
- описание стратегии и тактики, которые руководство собирается использовать для достижения плановых показателей.

 >> Бухгалтерский учет

Анализ хозяйственной деятельности; Представление финансовой отчетности; Счетоводство

Accounting; Book keeping

Бухгалтерский учет - система сбора и обработки финансовой информации о предприятии, дающая ее пользователям возможность выносить обоснованные суждения о финансовом положении организации и принимать экономические решения. В зависимости от круга пользователей различают финансовый учет и управленческий учет.

Бюджет денежных средств

Кассовый бюджет; Прогноз движения денежных средств; Прогноз денежного потока

Cash budget; Cash flow forecast

Бюджет денежных средств - планируемые поступления и расходы денежных средств на некоторый период времени в будущем.

Бюджет денежных средств - финансовый прогноз движения денежных средств с выделением источников денежных средств и направлений их использования. Прогнозируемые величины денежных потоков используются для оценки инвестиционных проектов.

 >> Бюджет предприятия

Firm budget

Бюджет предприятия - денежные доходы и расходы, запланированные и расписанные на определенный период для достижения поставленной производственно-хозяйственной цели.

Бюджет предприятия - детальная смета финансовой деятельности: рекламный бюджет, план сбыта, бюджет капиталовложений и т.д.

Внутреннее финансирование

Self financing; Inner financing

Внутреннее финансирование - финансирование операций предприятия за счет использования временного лага между поступлением денежных средств и фактической оплатой начисленных расходов.

Внутрифирменное планирование

Management planning

Внутрифирменное планирование - создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих:
- стратегию и практику деятельности фирмы;
- прогноз развития внешнего окружения;
- цели функционирования;
+ другие системообразующие факторы.

Гибкая система формирования персонала организации

Гибкая система формирования персонала организации - система управления персоналом, ориентированная на создание коллектива с высоким потенциалом развития, включающая:
- увольнение той части работников, для которых в ближайшее время не найдется работы;
- поощрение работников, способных развиваться, и увольнение работников, не способных работать по-новому;
- активное привлечение новых работников, отбор суперкадров;
- объяснение работникам всех действий, в увязке с будущим предприятия.

 >> Государственный финансовый контроль

Public financial control

Государственный финансовый контроль - в РФ - государственный контроль:
- за своевременным исполнением федерального бюджета и бюджетов федеральных внебюджетных фондов;
- за организацией денежного обращения;
- за использованием кредитных ресурсов;
- за состоянием государственного внутреннего и внешнего долга, государственных резервов;
- за предоставлением финансовых и налоговых льгот и преимуществ.

Грант

Grant

Грант - право, получаемое на конкурсной основе физическим или юридическим лицом на выделение льготной финансовой квоты для выполнения конкретной программы в некоторой сфере деятельности.

Группировка риска

Risk pooling

Группировка риска - распределение риска убытков среди большого количества людей, в результате чего существенно сокращается размер потерь, приходящихся на одно лицо.

Диверсификация в страховании

Диверсификация в страховании - расширение активности страховых обществ за рамки основного бизнеса. Диверсификация - важнейшая составная часть структуры страхового рынка. Чем больше направлений деятельности у страховщика, тем выше уровень диверсификации. Различают относительную (узкоспекторную) диверсификацию и безотносительную (широкоспекторную) диверсификацию - диверсификацию, не связанную с основной деятельностью страхового общества.

Директ-костинг

Direct-costing

Директ-костинг - метод учета в системе контроллинга, основанный на определении реальной стоимости продукции и услуг вне зависимости от расчетных условно-постоянных и накладных расходов.

Забалансовое финансирование

Off-balance sheet financing

Забалансовое финансирование - финансирование, источники которого не отражены как обязательства в балансе компании.

Закладная сумма

Debentures

Закладная сумма - способ финансирования предприятия за счет займов с фиксированной процентной ставкой, обеспеченных активами предприятия.

Затраты на капитал

Costs of capital

Затраты на капитал - в широком смысле - затраты на финансирование средств предприятия плюс амортизация.

Затраты на капитал - в узком смысле - затраты на финансирование средств предприятия.

Идентификация рисков

Идентификация рисков - начальный этап системы мероприятий по управлению рисками, состоящий в систематическом выявлении рисков, характерных для определенного вида деятельности, и определении их характеристик.

Изменение персонала

Изменение персонала - необходимая мера при количественном или качественном несовпадении наличия персонала и потребности в нем, реализуемая в виде: привлечения персонала, высвобождения персонала и/или развитие персонала.

 >> Инвестиции

Капиталовложения

Investments; Capital expenditure

Инвестиции - использование финансовых ресурсов в форме долгосрочных вложений капитала для увеличения активов предприятия и получения прибыли.

 >> Инвестиционное решение

Investment decision

Инвестиционное решение - решение о вложении финансовых ресурсов на длительный срок и при значительной степени риска.

Инвестиционный анализ

Investment analysis

Инвестиционный анализ - исследование инвестиционной собственности, определяющее ее соответствие специфическим потребностям конкретного инвестора.

Инвестиционный банк

Investment bank

Инвестиционный банк - в США - финансовый посредник:
- оказывающий помощь при продаже ценных бумаг;
- содействующий при слияниях и других корпоративных реорганизационных процессах;
- действующий в качестве брокеров индивидуальных и институциональных клиентов;
- совершающий сделки купли-продажи от своего имени;
- выступающий в роли гарантов при размещении ценных бумаг.

 >> Инвестиционный консультант

Advisor

Инвестиционный консультант - компания, нанимаемая взаимным фондом для профессионального консультирования по вопросам инвестирования и методам управления активами. Инвестиционный консультант отвечает за разработку инвестиционной политики, которой затем руководствуется инвестиционный менеджер.

Инвестиционный менеджер

Менеджер по инвестициям; Менеджер по регулированию денежных операций; Портфельный менеджер; Управляющий портфелем

Investment manager; Money manager; Portfolio manager

Инвестиционный менеджер - сотрудник банка или другой финансово-кредитной компании, управляющий портфелем или инвестициями (по поручению клиентов-инвесторов).

Инвестиционный менеджмент

Управление капиталовложениями

Investment management; Money management

Инвестиционный менеджмент - управление инвестициями в конкретную отрасль экономики либо в развитие предприятия. Инвестиционный менеждмент включает в себя четыре стадии:
- исследование, планирование и разработка проекта;
- реализация проекта;
- текущий контроль и регулирование в ходе реализации проекта;
- оценка и анализ достигнутых результатов.

 >> Инвестиционный проект

Investment project

Инвестиционный проект - конкретное мероприятие, в которое вкладываются денежные средства с целью получения прибыли и/или прироста капитала.

Инвестиционный советник

Investment advisor

Инвестиционный советник - сотрудник инвестиционного банка или осуществляющий консультационную деятельность по управлению инвестициями.

Инициативный финансовый контроль

Initiative financial control

Инициативный финансовый контроль - финансовый контроль, который осуществляется по самостоятельному решению хозяйствующих субъектов.

 >> Инструмент хеджирования

Hedging instrument

Инструмент хеджирования - финансовый инструмент, при помощи которого осуществляется защита от потенциальных рисков: валюта, ценные бумаги, депозиты, срочные контракты и т.д.

Информация о персонале

Информация о персонале - совокупность оперативных сведений и процессов их обработки, предназначенных для кадрового планирования.

 >> Кадровая документация

Кадровая документация - совокупность форм, отражающих наличие и движение трудовых ресурсов.

Кадровое планирование

Планирование персонала

Кадровое планирование - целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации.

Кадровые мероприятия

Кадровые мероприятия - действия:
- направленные на достижение соответствия персонала задачам работы организации;
- проводимые с учетом конкретных задач этапа развития организации.

 >> Кадровый менеджмент

Кадровый менеджмент - менеджмент, направленный на развитие и эффективное использование кадрового потенциала организации. В кадровом менеджменте различают:
- оперативный уровень управления, на котором доминирует кадровая работа;
- тактический уровень управления, на котором доминирует управление персоналом;
- стратегический уровень управления, на котором доминирует управление человеческими ресурсами;
- политический уровень управления корпорацией - разработка и контроль за реализацией кадровой политики.

Казначей

Treasurer

Казначей - сотрудник компании, ответственный за планирование и осуществление различных видов финансовой и инвестиционной деятельности компании.

 >> Калькуляция

Accounting; Calculation

От лат.Calculatio - счет, подсчет

Калькуляция - представленный в табличной форме бухгалтерский расчет затрат в денежном выражении на производство и сбыт единицы изделия или партии изделий, а также на осуществление работ и услуг.

По отношению ко времени осуществления хозяйственного процесса различают нормативные, плановые и отчетные калькуляции; по объему затрат - калькуляции производственной и полной себестоимости.

Канбан система

Kanban

Канбан система - система эффективной синхронизации многоэтапного производства и материально-технического обеспечения, осуществляемая с помощью карточек производственного заказа и карточек отбора (карточек канбан).

Канбан карточки прикрепляются к комплектующим изделиям, поступающим на конвейерную линию, и формирующих своим обращением текущий производственный график адаптивного типа.

Коммерческая тайна в страховании

Коммерческая тайна в страховании - сведения о деятельности страховщика, распространение которых наносит ущерб его интересам; любая конфиденциальная управленческая, коммерческая и статистическая информация, представляющая ценность для страхового общества в достижении преимуществ над конкурентами на страховом рынке.

Контроллинг

Controlling

Контроллинг - система эффективного управления предприятием:
- ориентированная на его долгосрочное функционирование; и
- основанная на внедрение в практику методов и средств современного менеджмента.

Контроллинг интегрирует в единую систему учет, планирование, контроль и анализ на основе целей функционирования. Основой контроллинга является текущее сопоставление плановых и фактических показателей.

Контроллинг персонала

Контроллинг персонала - концепция управления персоналом, интегрированная с ориентированным на качественный анализ контроллингом экономического и социального компонентов эффективности. Основными функциями контроллинга персонала являются:
- анализ задействования персонала и достигнутых за счет этого результатов;
- координация планирования персонала с другими сферами планирования;
- создание и поддержание целеориентированной интегрированной базы данных по персоналу.

 >> Концепция управления персоналом

Концепция управления персоналом - система
- теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом.

 >> Кооперативное страхование

Кооперативное страхование - страховая деятельность кооперативных страховых организаций.

Корпоративное налоговое планирование

Корпоративное налоговое планирование - налоговое планирование для юридических лиц и групп граждан.

Корпоративное финансирование

Корпоративное финансирование - деятельность
- по определению долгосрочных проектов, в которые компании следует инвестировать средства;
- по привлечению средств для капиталовложений;
- по управлению оборотным капиталом.

Корпоративное финансовое планирование

Corporate financial planning

Корпоративное финансовое планирование - финансовое планирование, проводимое компанией и включающее в себя подготовку к исполнению долгосрочных и краткосрочных планов.

Корпоративные финансы

Корпоративные способы финансирования

Corporate finance

Корпоративные финансы - совокупность финансовых операций, осуществляемых предприятиями по привлечению финансовых ресурсов и их эффективному использованию, включая методы финансирования, осуществления инвестиционных проектов, управления ликвидностью, защиты от рисков и пр.

 >> Маркетинг

Marketing

Маркетинг - в широком смысле - философия управления, согласно которой разрешение проблем потребителей путем эффективного удовлетворения их запросов, ведет к успеху организации и приносит пользу обществу.

Маркетинг - на уровне отдельных субъектов хозяйствования - система, ориентированная на производство разнообразных благ и удовлетворение интересов производителей и потребителей посредством:
- планирования ассортимента и объема выпускаемых продуктов;
- определения цен;
- распределения продуктов между выбранными рынками и стимулирования их сбыта.

Маркетинг - в предпринимательском смысле - система управления производственно-сбытовой деятельностью организации, направленная на получение приемлемой величины прибыли посредством учета и активного влияния на рыночные условия.

Международное общество анализа риска (МОАР)

International Society of Risk Analysis (ISRA)

Международное общество анализа риска - основанная в 1981г. международная неправительственная организация в сфере применения методологии анализа риска для целей оптимизации решений в различных областях научной и практической деятельности. Цель МОАР - идентифицировать различного вида опасности, подвергнуть их анализу и выявить пути и методы принятия таких решений, которые бы обеспечили безопасное проживание и устойчивое развитие общества.

 >> Менеджер

Управляющий

Manager

Менеджер - наемный работник, занятый профессиональной организаторской деятельностью в органах управления предприятия, фирмы, учреждения, наделенный субъектом собственности определенными полномочиями. К числу менеджеров относятся линейные и функциональные руководители организации или ее структурных подразделений.

Менеджеризм

Managerism

От англ.Manage - управлять

Менеджеризм - теория управления с современным производством.

Практическая функция менеджеризма состоит в том, чтобы сосредоточить усилия на улучшении организации и управления современным крупным производством. Для этого изыскиваются новые формы организации производства и сбыта продукции.

Характерная черта менеджеризма - тесная связь с конкретными эмпирическими исследованиями по организации и управлению.

Менеджерская сетка

Менеджерская сетка - система ключевых подходов к управлению, построенная на комбинации двух составляющих работы менеджера:
- отношения к производству; и
- отношения к людям.

Менеджмент

Административное управление

Management

Менеджмент - управление производством: совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

Методы планирования

Planning methods

Методы планирования - совокупность приемов и способов, используемых для расчета плановых показателей и плана в целом.

Методы риск-менеджмента

Методы риск-менеджмента -
- страхование;
- упразднение риска;
- предотвращение риска;
- поглощение риска.

 >> Методы управления персоналом

Методы управления персоналом - способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Исходя из технологической цепочки цикла работы с персоналом, различают методы:
- найма, отбора и приема персонала;
- деловой оценки, профориентации и трудовой адаптации персонала;
- мотивации трудовой деятельности;
- организации системы обучения;
- управления конфликтами и стрессами;
- управления безопасностью;
- организации труда;
- управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением;
- высвобождения персонала.

Методы финансового контроля

Financial control methods

Методы финансового контроля - приемы, способы и средства осуществления финансового контроля. Общие методы финансового контроля конкретизируются в методиках, правилах проведения контроля различных объектов.

Модель управления запасами

Модель управления ресурсами

Модель управления запасами - экономико-математическая модель, позволяющая рассчитать рациональную структуру использования ресурсов.

Налоговое планирование

Налоговый менеджмент

Tax planning; Tax management

Налоговое планирование - набор мер и выбор способа бухгалтерского учета, направленного на законное снижение налогового бремени предприятия. Налоговое планирование включает: мониторинг законодательства, создание новых организационно-правовых структур, переоценку основных средств и т.п.

Нейтральность к риску

Risk neutrality

Нейтральность к риску - индифферентность по к риску выиграть/проиграть.

Неприятие риска

Отвержение риска

Risk aversion

Неприятие риска - нежелание брать на себя риск в случае отсутствия какой-либо компенсации. Неприятие риска является основной формой поведения большинства людей.

Нормативная калькуляция

Предварительная калькуляция

Нормативная калькуляция - величина затрат, которую предприятие израсходует на единицу выпускаемой продукции с учетом норм и нормативов в постатейном разрезе. Нормативные калькуляции исчисляются на начало отчетного периода, исходя из технического уровня производства и существующей технологии.

Нормативные калькуляции используются в качестве основы для принятия решений.

Носители функций управления персоналом

Носители функций управления персоналом - подразделения и должностные лица организации, выполняющие функции управления персоналом. Носителями функций управления персоналом являются:
- руководство организации;
- заместители руководителя организации;
- линейные руководители производственных и функциональных подразделений;
- руководитель службы управления персоналом;
- подразделения по управлению персоналом;
- специалисты, занимающиеся проблемами управления персоналом.

Оборачиваемость

Оборот

Portfolio turnover rate

Оборачиваемость - для фондов взаимных инвестиций - показатель торговой активности фонда в течение года, выраженный в процентах от средних суммарных активов фонда.

Оборачиваемость - показатель скорости обновления портфеля взаимного фонда и торговой активности менеджеров.

Объект обложения налогом доходов от страховой деятельности

Объект обложения налогом доходов от страховой деятельности - доход от страховой деятельности, уменьшенной на сумму затрат, включаемых в себестоимость страховых услуг. При этом затраты на оплату труда штатных работников в себестоимость страховых услуг не включаются.

Объекты управления персоналом

Объекты управления персоналом - работники организации, на которых направлено воздействие функций управления персоналом. Объектами управления персоналом являются все сотрудники организации, включая носителей функций управления персоналом.

Ожидаемая прибыль на инвестированный капитал

Expected return on investment

Ожидаемая прибыль на инвестированный капитал - ожидаемая прибыль, которую планируется получить по инвестициям.

Ожидаемые значения экономических величин

Ожидаемые значения экономических величин - значения экономических величин, на которые следует рассчитывать исходя из экономического прогноза.

 >> Ожидаемый будущий доход

Ожидаемый доход

Expected future return; Expected return

Ожидаемый будущий доход - доход, который предприятие ожидает получить по активу в будущем.

Оперативное планирование

Operative planning

Оперативное планирование - текущее производственно-финансовое и исполнительское планирование, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение корректив в намеченные ранее планы и графики работ.

Оперативный план работы с персоналом

Оперативный план работы с персоналом - комплекс кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей организации и каждого работника и охватывающих планирование всех видов работ с персоналом в организации. Обычно оперативный план работы с персоналом составляется на год.

 >> Операционный рычаг

Операционный левередж; Производственный рычаг

Operating leverage

Операционный рычаг - количественная оценка изменения прибыли в зависимости от изменения объемов реализации.

Операционный рычаг - отношение вклада на покрытие постоянных затрат к величине прибыли.

Оптимальное планирование

Оптимальное планирование - совокупность методов и средств, позволяющих выбрать из множества возможных вариантов развития экономической системы вариант, обеспечивающий наиболее эффективное использование ресурсов. Основу оптимального планирования составляет решение задачи математического программирования.

Отсутствие ликвидности

Illiquidity

Отсутствие ликвидности - состояние фирмы, характеризующееся отсутствием наличных деньги для выполнения своих обязательств.

Отчетная калькуляция

Фактическая калькуляция; Последующая калькуляция

Отчетная калькуляция - калькуляция, составленная по данным бухгалтерского учета о фактических затратах на производство продукции. Отчетная калькуляция отражает фактическую себестоимость произведенной продукции. Отчетная калькуляция используется для оценки осуществленного решения.

Отчисление от прибыли

Deduction from profit

Отчисление от прибыли - использование государственными и финансовыми органами в порядке планового отчисления части прибыли одних предприятий для финансирования других предприятий.

Оценивание

Valuation

Оценивание - оценка стоимости, оценивание инвестиционного проекта.

Партиципация

Participation

От лат.Participatio - участие

Партиципация - участие работников в управлении предприятием наряду с его собственниками, работодателями, профессиональными управляющими и др.

Пенсионный траст

Pension trust

Пенсионный траст - организация, управляющая фондами компании, из которых выплачиваются пенсии служащим.

Перевод риска

Risk transfer

Перевод риска - использование финансовых инструментов для изменения схем потока денежных средств в портфеле активов или пассивов.

Перекрестное субсидирование

Cross-subsidization

Перекрестное субсидирование - внутрифирменное финансирование производства определенного товара из прибыли, полученной от продажи другого товара.

Период оценки

Evaluation period

Период оценки - период времени, в течение которого оцениваются результаты деятельности инвестиционных менеджеров.

Персональное налоговое планирование

Индивидуальное налоговое планирование

Персональное налоговое планирование - налоговое планирование для физических лиц или семей, частных предпринимателей.

 >> План

Программа

Plan; Programme

План - намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения. Различают учебные, производственные и другие планы.

 >> План продаж

Sales plan

План продаж - ожидаемая выручка от продаж за планируемый период. План продаж составляется на основе исследования потребностей и особенностей рынка, а также производственных возможностей предприятия.

Планирование

Planning; Scheduling

Планирование - разработка планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами или лицами.

Планирование

Planning

Планирование - вид управленческой деятельности, связанный:
- с определением целей управляемой системы;
- c поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей; и
- c формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей.

Результатом планирования является план.

Планирование

Planning

Планирование - второй принцип системы экологического менеджмента, согласно которому организация должна разработать план или программу достижения целей и выполнения задач экологической политики.

 >> Планирование аудита

Audit planning

Планирование аудита - обязательный этап аудита, заключающийся в определении стратегии и тактики аудита, объема аудиторской проверки, составления общего плана аудита, разработки аудиторской программы и конкретных аудиторских процедур.

Планирование высвобождения персонала

Планирование работы с увольняющимися

Планирование высвобождения персонала - планирование работы с увольняющимися сотрудниками, базирующееся на классификации видов уравнений.

Планирование деловой карьеры

Планирование деловой карьеры - составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с работы.

Планирование использования персонала

Планирование использования персонала - мероприятия по созданию:
- условий для эффективной реализации психофизиологических возможностей и умственно-квалификационных способностей работника на конкретном рабочем месте; и
- здоровой психологической атмосферы в организации.

Планирование кадрового резерва

Планирование кадрового резерва - прогнозирование персональных продвижений, их последовательности и соответствующих им мероприятий. Планы кадрового резерва могут составляться в виде схем замещения должностей.

Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала

Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала - мероприятия по внутриорганизационному, внеорганизационному обучению и спецподготовке. Такое планирование:
- создает условия для мобильности, мотивации и саморегуляции работника;
- ускоряет процесс адаптации работника к изменяющимся условиям деятельности на том же самом рабочем месте.

Планирование потребности в персонале

Планирование потребности в персонале - начальная ступень процесса кадрового планирования. Планирование потребности в персонале базируется:
- на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах;
- на штатном расписании;
- на плане замещения вакантных должностей;
+ на финансовом, инвестиционном и других разделах плана организации.

Планирование производительности труда

Планирование производительности труда - определение уровня производительности труда и темпов ее роста в планируемом периоде, обеспечивающих конкурентоспособность организации.

Планирование расходов на персонал

Планирование расходов на персонал - разработка производственных и социальных показателей организации.

Планирование трудовой адаптации

Планирование трудовой адаптации - целенаправленные мероприятия, связанные с постепенной врабатываемостью работника в новых или изменившихся профессиональных и социально-экономических условиях труда.

Планирование численности персонала

Планирование численности персонала - определение потребной численности работающих по основным категориям, специальностям, профессиям, квалификациям и источникам ее пополнения.

 >> Портфельный менеджмент

Управление инвестиционным портфелем

Portfolio management

Портфельный менеджмент - процесс управления инвестиционным портфелем.

Последующий финансовый контроль

Following financial control; Subsequent financial control

Последующий финансовый контроль - финансовый контроль, осуществляемый после совершения финансовых операций. При этом виде финансового контроля определяется состояние финансовой дисциплины, выявляются ее нарушения, пути предупреждения и меры по их устранению.

Правило пропорциональности

Proportional rule

Правило пропорциональности - в случае неполного страхования страховое возмещение уменьшается пропорционально страховой сумме, определяемой соответственно реальной стоимости риска.

 >> Право регресса страховщика

Суброгация

Subrogation

Право регресса страховщика - право страховщика на предъявление к третьей стороне, виновной в наступлении страхового случая, претензий с целью получения возмещения за причиненный ущерб. Право на регресс возникает у страховщика после оплаты им законного убытка и в пределах уплаченной им суммы.

Предварительный финансовый контроль

Preliminary financial control

Предварительный финансовый контроль - финансовый контроль, который проводится до совершения операций по образованию, распределению и использованию денежных фондов. При этом виде финансового контроля проверяются подлежащие утверждению и исполнению документы, которые служат основанием для осуществления финансовой деятельности: проекты бюджетов, финансовых планов и смет, кредитные и кассовые заявки и т.п.

Предпочтение риска

Risk preference

Предпочтение риска - предпочтение риска выиграть или проиграть заранее известному результату.

Принцип возмещения

Principle of indemnity

Принцип возмещения - основополагающий принцип в общем страховании. Страхователь получает страховое возмещение в пределах фактически понесенного убытка, что определяется реальной стоимостью застрахованного риска. Из принципа возмещения вытекают правила двойного страхования, чрезмерного страхования и суброгации.

Принципы управления потоком денежных средств

Принципы управления потоком денежных средств - набор принципов по работе с денежным средствам предприятия, позволяющий повысить степень финансовой и производственной гибкости. Основными принципами управления потоками денежных средств являются:
- ускорение оборачиваемости всех видов запасов;
- скорейший возврат дебиторской задолженности;
- разумные сроки выплаты кредиторской задолженности.

 >> Прогноз

Forecast; Prognosis; Prediction

Прогноз - оценка будущей тенденции, с помощью исследования и анализа доступной информации.

Прогноз - вероятностное суждение о некоторого явления.

Прогнозирование человеческих ресурсов

Прогнозирование человеческих ресурсов - прогнозирование на 3-5 лет потребностей организации в человеческих ресурсах. Прогнозирование человеческих ресурсов базируется на изучении рынка и тенденций изменений внутри организации.

 >> Проектное финансирование

Project financing

Проектное финансирование - форма финансирования на основе активов, при которой фирма финансирует отдельный набор активов на индивидуальной основе.

Производственная программа

Production plan

Производственная программа - плановое задание по производству и реализации товаров или услуг.

 >> Профессиональная инфраструктура управления персоналом

Профессиональная инфраструктура управления персоналом - внешние по отношению к некоторой организации специализированные организации или государственные органы, занимающиеся вопросами управления персоналом и оказывающие по этим вопросам помощь или услуги организациям.

Психология риска

Risk psychology

Психология риска - в менеджменте - дисциплина, изучающая человеческий фактор при принятии решений, в том числе:
- модели поведения;
- модели восприятия;
- категории деятельности, личности, активности, мышления, мотивации и т.п.

Равномерное распределение

Дробление рисков

Spreding the risk

Равномерное распределение - один из основных принципов страхования.

Разделение функций собственности и управления

Separation of ownership and control

Разделение функций собственности и управления - различие интересов у группой лиц, владеющих предприятием, и группы лиц, управляющих этим предприятием.

Размещение риска

Размещение риска - исходный пункт возникновения страховых правоотношений, обусловленных страховым интересом и опосредованных через риск-менеджмент.

Рационализация капитала

Рационализация капитала - мероприятия, направленные на уменьшение связанности капитала в различных видах средств и более эффективное использование средств предприятия.

 >> Риск

Risk

Риск - в широком смысле - возможность появления обстоятельств, обусловливающих:
- неуверенность или невозможность получения ожидаемых результатов от реализации поставленной цели;
- нанесение материального ущерба;
- опасность валютных потерь и др.

Риск - в узком смысле - поддающаяся измерению вероятность понести убытки или упустить выгоду.

Риск-менеджер

Менеджер по рискам

Risk-manager

Риск-менеджер - штатная должность в крупных компаниях. В функциональные обязанности риск-менеджера входит управление рисками.

Риск-менеджмент

Управление рисками

Risk management

Риск-менеджмент - в широком смысле - процесс выявления и оценки рисков, а также выбор методов и инструментов управления для минимизации риска. Риск менеджмент включает:
- идентификацию, анализ и оценку рисков;
- превентивную разработку программы мероприятий по ликвидации последствий кризисных ситуаций;
- разработку механизмов выживания;
- создание системы страхования;
- прогнозирование развития предприятия с учетом возможного изменения конъюнктуры и другие мероприятия.

Риск-менеджмент

Управление рисками

Risk management

Риск-менеджмент - в узком смысле - вид услуг, оказываемых брокерскими фирмами, страховыми и перестраховочными компаниями своим клиентам.

 >> Система управления персоналом

Система управления персоналом - система, в которой реализуются функции управления персоналом организации. Система управления персоналом включает:
- подсистему общего и линейного руководства;
- подсистему планирования и маркетинга персонала;
- подсистему найма и учета персонала;
- подсистему трудовых отношений;
- подсистему условий труда;
- подсистему развития персонала;
- подсистему мотивации поведения персонала;
- подсистему социального развития;
- подсистему развития организационных структур управления;
- подсистему правового обеспечения;
- подсистему информационного обеспечения.

В крупных организациях функции этих подсистем выполняются различными подразделениями по работе с кадрами организации.

Ситуационный план

Alignment

Ситуационный план - план, который содержит конкретные предписания, что должен делать каждый участник рисковых правоотношений в той или иной ситуации и какие последствий следует ожидать. Имея конкретный ситуационный план, стороны, реализующие рисковые решения получают возможность быстро действовать в непредвиденных обстоятельствах. При этом уменьшается неопределенность в действиях хозяйствующих субъектов при ситуации риска.

 >> Служба управления персоналом

Служба управления персоналом - совокупность подразделений организации, выполняющих функций системы управления персоналом.

Смета доходов и расходов

Calculation of incomes and costs; Calculation of incomes and expenses; Estimate of incomes and costs

Смета доходов и расходов - документированный бухгалтерский план поступления и расходования денежных средств, используемых для финансирования хозяйственной деятельности предприятий.

 >> Современная стоимость

Текущая стоимость; Приведенная стоимость; Дисконтированная стоимость

Present value

Современная стоимость - текущая сумма наличными, эквивалентная размеру платежа или потоку платежей, которые должны быть получены в будущем.

Согласованный прогноз

Совокупный прогноз

Consensus forecast

Согласованный прогноз - среднее всех прогнозов развития компании, сделанных финансовыми аналитиками.

Соотношение риск/вознаграждение

Risk/reward ratio

Соотношение риск/вознаграждение - соотношение между рентабельностью убытков и прибыли, которое используется для выбора сферы торговли или в качестве сравнительного показателя.

Стадии планирования

Стадии планирования -
- анализ состояния системы и определение ее возможностей;
- определение цели системы и способов ее достижения;
- доведение планов до всех (ответственных) исполнителей;
- выбор методов оперативного контроля.

Стратегическое планирование

Strategic planning

Стратегическое планирование - управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и ситуацией на рынке, а также прогнозирование финансовой деятельности предприятия на длительный период.

Стратегия

Strategics

Стратегия - наиболее общий план действия.

 >> Стратегия организации

Стратегия организации - взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к ее конкурентам.

Стратегия организации - по существу - набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.

Стратегия управления персоналом

Стратегия управления персоналом - набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированный с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.

 >> Страхование

Страхование - в риск-менеджменте - процесс формирования и использования страхового фонда определенной группой лиц, имеющих страховой интерес, обусловленный рисковыми обстоятельствами времени и места.

Страховая деятельность

 >> Страховой надзор

Insurance control

Страховой надзор - контроль за деятельностью страховщиков уполномоченным государственным органом, который:
- осуществляет лицензирование страховой деятельности;
- осуществляет проверку деятельности страховых компаний;
- следит за платежеспособностью страховых компаний;
- разрабатывает рекомендации по размещению страховых резервов;
- способствует расширению страхового поля;
- (в ряде случаев) утверждает тарифы страховых премий.

 >> Страховые операции

Страховые операции - совокупность всех видов деятельности страховых организации, непосредственно связанных с проведением страхования:
- учет и оценка имущества, подлежащего обязательному страхованию;
- исчисление страховых платежей и обеспечение их взимания;
- заключение и расторжение договоров страхования;
- организация инкассации и безналичных расчетов;
- ведение лицевых счетов страхователей;
- составление страховых актов;
- определение и выплата страхового возмещения, страхового пособия, дополнительной пенсии;
- организация перестрахования крупных рисков,
- создание запасных и резервных фондов и т.д.

Не относится к страховым операциям работа, не имеющая непосредственного отношения к страхователям: инвестиционная деятельность, взаимоотношения с госбюджетом и банками, расчеты по оплате труда сотрудников.

Структурные элементы риск-менеджмента

Структурные элементы риск-менеджмента -
- идентификация риска;
- оценка риска;
- контроль за риском;
- финансирование риска - денежные расходы на риск-менеджмент.

Тактика

Tactics

От греч.Taktika - искусство приводить в порядок

Тактика - четко фиксированные в своей последовательности способы поведения, ориентированные на достижение конкретных целей, являющихся звеньями реализации стратегических целей.

Текущий финансовый контроль

Current financial control

Текущий финансовый контроль - финансовый контроль, осуществляемый в процессе совершения денежных операций:
- в ходе выполнения финансовых обязательств перед государством;
- в ходе получения и использования денежных средств для административно-хозяйственных расходов;
- в ходе капитального строительства и т.д.

Технология управления персоналом

Кадровые технологии; Кадроведческие технологии

Технология управления персоналом - совокупность приемов, способов и методов воздействия на персонал в процессе его найма, использования, развития и высвобождения с целью получения наилучших конечных результатов трудовой деятельности. Технология управления персоналом регламентируется специально разработанными нормативно-методическими документами.

Точно вовремя

Just in time

Точно вовремя - система синхронного производства и поставки материалов, деталей и комплектующих изделий к месту производственного потребления или в торговую сеть в требуемом количестве и в нужное время.

Управление активами

Assets management

Управление активами - деятельность предприятия по прибыльному и с минимальным риском размещению собственных и привлеченных средств.

Управление движением персонала

Управление движением персонала - совокупность управленческих воздействий, направленных:
-1- на формирование удовлетворенности работником организацией в целом и конкретным рабочим местом; и
-2- на целевую организацию и рациональное регулирование внутрипроизводственного движения персонала.

Управление дебиторской задолженностью

Управление запасами

Управление товарно-материальными запасами

Stock control; Inventory control; Inventory management

Управление запасами - рационализация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия.

Управление ликвидностью

Управление ликвидностью - деятельность предприятия по размещению средств, позволяющему в короткий период времени превратить активы в денежные средства.

Управление наличностью

Cash management

Управление наличностью - набор методов эффективного использования свободных наличных средств предприятия.

Управление оборотным капиталом

Working capital management

Управление оборотным капиталом - управление текущими активами и обязательствами с целью максимизации краткосрочной ликвидности.

Управление пассивами

Liability management

Управление пассивами - набор методов снижения затрат на привлеченные средства и улучшения их структуры.

Управление персоналом

Управление персоналом - сфера деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, направленная на повышение эффективности работы организации за счет повышения эффективности работы с ее сотрудниками психологическими, правовыми, экономическими и другими методами.

Управление персоналом заключатся:
- в формировании системы управления персоналом;
- в планировании кадровой работы;
- в проведении маркетинга персонала;
- в определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Управление по исключениям

Menagememt by exception

Управление по исключениям - выделение и анализ только сфер особенно хорошего или особенно плохого выполнения намеченных планов и заданий подразделениями или менеджерами. При рассмотрении отчетов о результатах хозяйственной деятельности анализируются только те отклонения, уровень которых превышает заданный лимит.

Управление расходами

Cost management

Управление расходами - управленческая деятельность, направленная на контроль затрат и обеспечение их экономии.

Управленческое обследование

Управленческое обследование - методическая оценка функциональных подразделений предприятия, предназначенная для выявления его стратегически сильных и слабых сторон. Управленческое обследование охватывает основные зоны обследования: маркетинг, финансы, бухгалтерский учет, производство, человеческие ресурсы, а также корпоративные взаимоотношения и общественные связи предприятия.

Управляющая компания

Инвестиционная компания

Investment company

Управляющая компания - компания, которая за вознаграждение инвестирует в ценные бумаги объединенные в пул средства мелких инвесторов в соответствии с заявленной инвестиционной целью.

Усиление кредита

Credit enhancement

Усиление кредита - покупка финансовой гарантии крупной страховой компании с целью привлечения капитала.

 >> Физический риск

Physical risk

Физический риск - категория риск-менеджмента - физическая опасность ущерба в результате прогнозируемой возможности реализации риска. На практике физический риск обычно составляет страховой риск, взаимосвязанный с моральным риском и обусловленный рисковыми обстоятельствами.

 >> Физический ущерб

Physical loss

Физический ущерб - категория риск-менеджмента - ущерб в натурально-вещественной форме, имеющий стоимостную оценку. Физический ущерб возникает под воздействием рисковых обстоятельств в результате реализации страхового случая.

Физический ущерб может совпадать со страховым ущербом, если договором страхования не предусмотрена франшиза.

Финансирование предприятия

Financing

Финансирование предприятия - обеспечение предприятий необходимыми финансовыми ресурсами. Финансирование осуществляется из внутренних и из внешних источников, в виде ассигнований из средств бюджета, кредитных средств, иностранной помощи, взносов других лиц.

Финансист-контролер

Financial controller

Финансист-контролер - глава учетного аппарата, отвечающий в организации за контроль исполнения сметы, финансового плана.

Финансовая диагностика

Financial diagnostics

Финансовая диагностика - определение показателей, дающих картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами на основе имеющейся бухгалтерской документации.

 >> Финансовая отчетность

Статистическая отчетность; Бухгалтерская отчетность

Financial reports; Statistical reports

Финансовая отчетность - совокупность показателей учета, отраженных в форме определенных таблиц и характеризующих движение имущества, обязательств и финансовое положение предприятия за отчетный период.

Финансовое планирование

Бюджетирование капиталовложений

Financial planning; Capital budgeting

Финансовое планирование - процесс оценки и выбора проекта капитальных вложений, а также его формализация в виде бюджета или финансового плана. Финансовое планирование подразумевает:
- выявление потребностей в капиталовложениях;
- анализ альтернативных вариантов удовлетворения этих потребностей;
- подготовку доклада для менеджеров;
- выбор лучшей альтернативы;
- распределение имеющихся ресурсов между различными направлениями инвестирования.

Финансовый анализ предприятия

Финансовый анализ

Analysis of financial performance; Financial analysis

Финансовый анализ предприятия - изучение ключевых параметров и коэффициентов, дающих объективную картину финансового состояния предприятия: прибыли и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, расчетах с дебиторами и кредиторами, ликвидности, устойчивости и т.д.

 >> Финансовый инструмент

Financial instument

Финансовый инструмент - любой контракт, результатом которого является появление определенной статьи в активах одной стороны контракта и статьи в пассивах другой стороны контракта. Различают инструменты денежного рынка или инструменты рынка капиталов.

Финансовые инструменты - валюта, ценные бумаги и индексы их курсов.

Финансовый контроль

Financial control

Финансовый контроль - управление издержками и расходами предприятия с целью их контроля в рамках расходов, предусмотренных бюджетом.

Финансовый менеджер

Менеджер по финансам; Финансовый директор

Financial manager

Финансовый менеджер - управляющий финансовыми ресурсами предприятия. В обязанности финансового менеджера входят:
- определение финансовой структуры предприятия и его потребностей в денежных средствах;
- выявление альтернативных финансовых источников и их оценка;
- практическое получение финансовых ресурсов из выбранных источников;
- контроль за использованием полученных денежных средств.

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - формирование и регулирование всех финансовых процессов на предприятии, включая инвестиции. Финансовый менеджмент охватывает стадии планирования, принятия решений, выработки распоряжений и контроль.

Стратегический финансовый менеджмент охватывает долгосрочное управление инвестициями и структурой капитала.

Оперативный финансовый менеджмент относится к обеспечению ликвидности.

 >> Финансовый план

Financial plan

Финансовый план - проект финансового будущего компании.

 >> Финансовый рычаг

Financial leverage; Gearing

Финансовый рычаг - совокупное воздействие на уровень прибыли за счет собственного капитала и заемного финансирования.

В европейской модели финансовый рычаг рассчитывается как отношение общей задолженности предприятия к общей сумме собственного капитала.

В американской модели финансовый рычаг рассчитывается как отношение изменения чистой прибыли на акцию к изменению нетто-результата эксплуатации инвестиций.

Фронтирующая компания

Fronting company

Фронтирующая компания - страховая компания, выдающий по просьбе другого страховщика страховой полис от своего имени, имея в виду, что 100% принятого риска будет перестраховано страховщика, по просьбе которого выдается этот страховой полис. Фронтирующая компания имеет право на вознаграждение.

Целевое финансирование

Целевые финансирования и поступления

Target financing

Целевое финансирование - финансирование конкретных объектов и/или мероприятий. Средства, предназначенные для финансирования целевых мероприятий, выделяются государственными и негосударственными организациями и могут быть использованы лишь по назначению.

 >> Центр финансового учета

Центр финансового учета - объект финансовой структуры предприятия, отвечающий за отдельные финансовые показатели. Различают центры прибыли, центры доходов, центры инвестиций и др.

Обычно в качестве центров финансового учета выступают основные производственные цеха, сбытовые службы и подразделения.

 >> Экономические показатели работы предприятия

 >> Экономические показатели страховой деятельности

Экономические показатели страховой деятельности -
- средняя страховая сумма = общая страховая сумма, деленная на число застрахованных объектов;
- средний платеж на один договор = сумма, поступивших взносов, деленная на число договоров;
- уровень выплат;
- убыточность страховой суммы.

 >> Экономический прогноз

Economic prognosis

Экономический прогноз - результат научных исследований о возможных направлениях будущего развития экономики и ее отдельных сегментов.