Линейная структура управления

Линейная система управления; Линейное управление

Линейная структура управления - отношения между руководителями и подчиненными им органами в многоуровневых системах управления, при которых вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а объект управления выполняет управляющие команды только своего субъекта управления.

Административная единица

Административная единица - линейная единица в командной цепочке организации.

Анализ организационной структуры

Organizational structure analysis

Анализ организационной структуры - анализ структуры кадров и их стимулирования, структуры управления, наличных систем планирования и управления, стиля работы на разных уровнях предприятия, а также эффективности организационной структуры.

Основная задача анализа организационной структуры - выяснение степени соответствия организационной структуры стратегическим задачам предприятия и возможности перестройки его структуры в соответствующих направлениях.

Вертикальные связи

Вертикальные связи - связи между подчиненными и прямыми начальниками.

Горизонтальные связи

Горизонтальные связи - связи между равными по уровням индивидами или структурными подразделениями.

Диагональные связи

Диагональные связи - связи между начальниками и подчиненными, между которыми не существует вертикальных связей.

Линейно-штабная структура управления

Линейно-штабная структура управления - структура органов управления, включающая в себя специально созданные при линейных руководителях штабных подразделения. Главная задача штабных подразделений состоит в оказании помощи линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления. К штабным подразделениям относят: службу контроллинга, группу сетевого планирования, социологическую и юридическую службы и др.

Линейный руководитель

Линейный менеджер

Line manager

Линейный руководитель - директор, начальник цеха, мастер, бригадир и иное должностное лицо, непосредственно руководящее прямыми исполнителями.

Менеджмент первого уровня

First-line management

Менеджмент первого уровня - уровень менеджмента, находящийся непосредственно над уровнем рабочих.

Непосредственный начальник

Непосредственный начальник - управленческий работник, в служебной иерархии стоящий непосредственно над работником и отвечающий за его работу или выполнение определенных функций.

Норма управляемости

Диапазон руководства

Норма управляемости - максимальное число работников, подчиненных одному линейному руководителю, при условии, что суммарная трудоемкость выполняемых им функций не должна превышать установленного норматива. Нормы управляемости позволяют рассчитать численность руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления.

Оргаграмма

Организационная структура; Организационная схема

Organization chart

Оргаграмма - организационный документ, отображающий морфологическую структуру организации с административно-авторитарной связью элементов. Оргаграмма представляет схему отношений "управление-подчинение".

Организационный аудит

Организационный аудит - контроль механизма и структуры управления организацией на основе принятых стандартов, норм, законов и принципов.

Отношения координации

Отношения координации - отношения между субъектами управленческой деятельности выражающие связи несоподчиненных непосредственно субъектов управленческой деятельности. Координация характеризуется согласованием в ходе реализации своих и общих целей. Отношения координации являются проявлением горизонтальных связей.

Отношения субординации

Субординация

Subordination relations; Subordination

От лат.Subordinatio - подчинение

Отношения субординации - отношения между субъектами управленческой деятельности, выражающие непосредственное подчинение одного другому в процессе управления единым объектом. Отношения субординации являются проявлением вертикальных связей.

Система управления деятельностью организации

Система управления деятельностью организации - система, направленная на обеспечение соответствия предпринимаемых действий установленным планам организации.

Структура управления организацией

Организационная структура управления (Оргструктура управления)

Структура управления организацией - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Основными элементами организационной структуры являются:
- уровни управления;
- подразделения и звенья управления;
- управленческие связи.

Схема замещения должностей

Replacement list

Схема замещения должностей - документ, содержащий перечень должностей руководителей и специалистов организации, подлежащих замещению работниками с высшим и средним специальным образованием. Схемы замещения позволяют прогнозировать персональные продвижения по службе, их последовательность и сопутствующие мероприятия.

Схема замещения должностей - вариант схемы развития организационной структуры организации, ориентированной на конкретные личности.

Функциональная модель системы управления организации

Функциональная модель системы управления организации - описание системы управления организации на языке выполняемых ею функций.

Функционально-структурная модель системы управления организации

Функционально-структурная модель системы управления организации - условное изображение системы управления организации, полученное путем совмещения схемы организационной структуры управления и функциональной модели.

Функциональный руководитель

Functional executive

Функциональный руководитель - должностное лицо, несущее ответственность за выполнение группы однородных функций по управлению определенным видом деятельности.

Широкая норма управляемости

Широкая норма управляемости - норма управляемости, при которой каждый менеджер имеет большое количество подчиненных.