Стартовая страница
Тематическая группировка Расширить глоссарий Первый глоссарий Предыдущий глоссарий Основные темы Следующий глоссарий Последний глоссарий
 Глоссарий

Методы управления персоналом

Оглавление 

Входы 

Деловая оценка персонала >

Результаты труда >

Управление персоналом >

Целевое управление >


 

§ Управление персоналом

Методы управления персоналом

Методы управления персоналом - способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Исходя из технологической цепочки цикла работы с персоналом, различают методы:
- найма, отбора и приема персонала;
- деловой оценки, профориентации и трудовой адаптации персонала;
- мотивации трудовой деятельности;
- организации системы обучения;
- управления конфликтами и стрессами;
- управления безопасностью;
- организации труда;
- управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением;
- высвобождения персонала.

 Выходы

 >> Материальное стимулирование работников

 >> Методы деловой оценки персонала

 >> Нематериальное стимулирование

 >> Оценка результативности труда

 >> Стимулирование труда


 

Методы управления персоналом

Методы управления персоналом - способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Исходя из технологической цепочки цикла работы с персоналом, различают методы:
- найма, отбора и приема персонала;
- деловой оценки, профориентации и трудовой адаптации персонала;
- мотивации трудовой деятельности;
- организации системы обучения;
- управления конфликтами и стрессами;
- управления безопасностью;
- организации труда;
- управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением;
- высвобождения персонала.

Административные методы управления персоналом

Административные методы управления персоналом - методы управления персоналом, использующие осознанную необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации, культура трудовой деятельности и другие мотивы.
 >> Материальное стимулирование работников
Материальное стимулирование работников - совокупность форм и методов обеспечения и повышения материальной заинтересованности работников в достижении определенных индивидуальных и коллективных результатов. Различают денежное и неденежное материальное стимулирование.

Метод альтернативных характеристик

Метод альтернативных характеристик - метод деловой оценки персонала с предварительным установлением показателей оценки, при котором отдельный сотрудник характеризуется с точки зрения наличия или отсутствия предложенного значения показателя.
 >> Метод деловой оценки персонала
Метод деловой оценки персонала - способ установления конкретных значений показателей деловой оценки персонала. Различают:
- методы с предварительным установлением показателей оценки; и
- методы без предварительного установления показателей оценки.

Метод упорядочения рангов

Метод упорядочения рангов - метод деловой оценки персонала с предварительным установлением показателей оценки, при котором по каждому показателю составляется ранжированный ряд, а суммарная оценка работников рассчитывается сложением отдельных рангов.

Метод шкалирования

Метод шкалирования - метод деловой оценки персонала с предварительным установлением показателей оценки, при котором оценщику предлагается шкала с балльным определением значений показателей.
Описания значений показателя представляют собой характеристику степени его выраженности для того или иного сотрудника.
 >> Нематериальное стимулирование
Нематериальное стимулирование - стимулирование труда, включающее:
- моральное стимулирование;
- стимулирование свободным временем; и
- организационное стимулирование.
 >> Оценка результативности труда
Оценка результативности труда - направление деловой оценки персонала организации по уровню эффективности выполнения работы оцениваемым сотрудником. При этом учитываются:
- показатели непосредственных результатов труда;
- показатели условий достижения результатов труда;
- показатели профессионального поведения;
- показатели, характеризующие личностные качества.

Социально-психологические методы управления персоналом

Социально-психологические методы управления персоналом - методы управления персоналом, основанные на использовании социального механизма управления. Социально-психологические методы существенно используют неформальные факторы, интересы личности, группы или коллектива.
 >> Стимулирование труда
Стимулирование труда - способ управления трудовым поведением работника, состоящий в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью.

Управление с помощью постановки целей

Управление с помощью постановки целей - метод управления и оценки персонала, при котором:
-1- руководитель и подчиненный совместно определяют основные цели для подчиненного;
-2- по истечении установленного периода руководитель оценивает степень реализации поставленных целей.

Усложнение работы

Усложнение работы - метод, используемый администрацией организации:
- для удовлетворения потребностей сотрудников в процессе их профессиональной деятельности; и
- для изменения профессиональных ролей сотрудников в интересах администрации.

Экономические методы управления персоналом

Экономические методы управления персоналом - методы управления персоналом, основанные на материальном стимулировании коллективов и отдельных работников.

  Первый  <<  Предыдущий

 Оглавление глоссария No.3212
(1-е расширение)

Следующий  >>  Последний 

Методы управления персоналом / Административные методы управления персоналом / Материальное стимулирование работников / Метод альтернативных характеристик / Метод деловой оценки персонала / Метод упорядочения рангов / Метод шкалирования / Нематериальное стимулирование / Оценка результативности труда / Социально-психологические методы управления персоналом / Стимулирование труда / Управление с помощью постановки целей / Усложнение работы / Экономические методы управления персоналом


Библиография  |  webadmin@glossary.ru
Copyright © 2000-2020 «Web-and-Press»

  

Курильский бобтейл;
Служебная библиотека
СИАРЕС

Деловой двор
Бухгалтерский учет для


  


Rambler's Top100
Rambler's Top100