Стартовая страница
Тематическая группировка Расширить глоссарий Первый глоссарий Предыдущий глоссарий Основные темы Следующий глоссарий Последний глоссарий
 Глоссарий

Планирование

Оглавление 

Входы 

Аудит >

Инвестиционный менеджмент >

Капиталовложения >

Математическое программирование >

Менеджмент >

Оперативное управление >

Политика предприятия >

Принципы системы экологического менеджмента >

Социальная политика >

Управление >

Управление персоналом >

Финансовый менеджмент >

Функции управления >

Экономическое управление >


 

§ Управление

Планирование

Planning

Планирование - вид управленческой деятельности, связанный:
- с определением целей управляемой системы;
- c поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей; и
- c формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей.
Результатом планирования является план.

 Выходы

 >> Кадровое планирование

 >> Планы

 >> Планирование хозяйственной деятельности

 >> Планирование аудита

 >> Прогнозы

 >> Финансовое планирование


 

Планирование

Planning

Планирование - вид управленческой деятельности, связанный:
- с определением целей управляемой системы;
- c поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей; и
- c формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей.
Результатом планирования является план.

Планирование

Planning

Планирование - второй принцип системы экологического менеджмента, согласно которому организация должна разработать план или программу достижения целей и выполнения задач экологической политики.
 >> Планирование

Planning; Scheduling

Планирование - разработка планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами или лицами.

Анализ затрат на реализацию функций управления

Анализ затрат на реализацию функций управления - определение затрат на содержание носителя функций управления, затрат на ее реализацию и сопоставление их по степени значимости при помощи специальной диаграммы.

Анализ качества функций управления

Анализ качества функций управления - определение уровня качества функций и сопоставление его со степенью значимости этих функций при помощи специальных диаграмм.

Внутрифирменное планирование

Management planning

Внутрифирменное планирование - создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих:
- стратегию и практику деятельности фирмы;
- прогноз развития внешнего окружения;
- цели функционирования;
+ другие системообразующие факторы.

Диаграмма значимости функций управления и затрат на их реализацию

Диаграмма значимости функций управления и затрат на их реализацию - совмещенная диаграмма для оценки соответствия значимости функций управления и затрат на их осуществление. В верхней части диаграммы функции управления располагаются по степени их значимости, а в нижней части приводятся затраты на их реализацию.

Диаграмма значимости функций управления и уровня их качества

Диаграмма значимости функций управления и уровня их качества - совмещенная диаграмма для оценки соответствия значимости функций управления и уровня качества функций. В верхней части диаграммы функции управления располагаются по степени их значимости, а в нижней - дается оценка уровню их качества.

Затраты на осуществление функций управления

Затраты на осуществление функций управления - затраты на содержание носителя функций управления, а также затраты, связанные с процессом их реализации.

Излишние затраты

Излишние затраты - часть затрат, связанных с осуществлением полезных функций управления способом, не являющимся оптимальным с точки зрения функционально необходимых затрат, а также затрат на реализацию бесполезных и вредных функций управления.
 >> Кадровое планирование

Планирование персонала

Кадровое планирование - целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации.

Методы планирования

Planning methods

Методы планирования - совокупность приемов и способов, используемых для расчета плановых показателей и плана в целом.

Носитель функций управления

Носитель функций управления - отдельное функциональное подразделение, его составные части, должностное лицо или группа специалистов, участвующих в реализации управленческих функций.

Оперативное планирование

Operative planning

Оперативное планирование - текущее производственно-финансовое и исполнительское планирование, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение корректив в намеченные ранее планы и графики работ.

Оптимальное планирование

Оптимальное планирование - совокупность методов и средств, позволяющих выбрать из множества возможных вариантов развития экономической системы вариант, обеспечивающий наиболее эффективное использование ресурсов. Основу оптимального планирования составляет решение задачи математического программирования.
 >> План

Программа

Plan; Programme

План - намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения. Различают учебные, производственные и другие планы.
 >> Планирование аудита

Audit planning

Планирование аудита - обязательный этап аудита, заключающийся в определении стратегии и тактики аудита, объема аудиторской проверки, составления общего плана аудита, разработки аудиторской программы и конкретных аудиторских процедур.
 >> Прогноз

Forecast; Prognosis; Prediction

Прогноз - оценка будущей тенденции, с помощью исследования и анализа доступной информации.
Прогноз - вероятностное суждение о некоторого явления.

Программирование

Programming

Программирование - в широком смысле - процесс подготовки и составления программы деятельности, выполнение которой должно привести к определенным целям.

Социальное планирование

Social planning

Социальное планирование - разработка и практическое осуществление планов, определяющих будущее состояние социальной сферы, путей, способов и средств его достижения.

Стадии планирования

Стадии планирования -
- анализ состояния системы и определение ее возможностей;
- определение цели системы и способов ее достижения;
- доведение планов до всех (ответственных) исполнителей;
- выбор методов оперативного контроля.

Стратегическое планирование

Strategic planning

Стратегическое планирование - управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и ситуацией на рынке, а также прогнозирование финансовой деятельности предприятия на длительный период.

Стратегия

Strategics

Стратегия - наиболее общий план действия.

Тактика

Tactics

От греч.Taktika - искусство приводить в порядок

Тактика - четко фиксированные в своей последовательности способы поведения, ориентированные на достижение конкретных целей, являющихся звеньями реализации стратегических целей.
 >> Финансовое планирование

Бюджетирование капиталовложений

Financial planning; Capital budgeting

Финансовое планирование - процесс оценки и выбора проекта капитальных вложений, а также его формализация в виде бюджета или финансового плана. Финансовое планирование подразумевает:
- выявление потребностей в капиталовложениях;
- анализ альтернативных вариантов удовлетворения этих потребностей;
- подготовку доклада для менеджеров;
- выбор лучшей альтернативы;
- распределение имеющихся ресурсов между различными направлениями инвестирования.

Функции управления

Функции управления -
- определение целей и планирование;
- организация исполнения, координация и стимулирование деятельности исполнителей;
- учет и контроль исполнения.

Функционально необходимые затраты

Функционально необходимые затраты - минимальные затраты на реализацию функций управления при требуемом качестве их осуществления.

Экономическое управление

Экономическое управление - деятельность включающая в себя:
- бухгалтерский учет и отчетность;
- составление смет и калькуляций;
- финансовое планирование и регулирование.

  Первый  <<  Предыдущий

 Оглавление глоссария No.4265
(1-е расширение)

Следующий  >>  Последний 

Планирование / Планирование / Планирование / Анализ затрат на реализацию функций управления / Анализ качества функций управления / Внутрифирменное планирование / Диаграмма значимости функций управления и затрат на их реализацию / Диаграмма значимости функций управления и уровня их качества / Затраты на осуществление функций управления / Излишние затраты / Кадровое планирование / Методы планирования / Носитель функций управления / Оперативное планирование / Оптимальное планирование / План / Планирование аудита / Прогноз / Программирование / Социальное планирование / Стадии планирования / Стратегическое планирование / Стратегия / Тактика / Финансовое планирование / Функции управления / Функционально необходимые затраты / Экономическое управление


Библиография  |  webadmin@glossary.ru
Copyright © 2000-2013 «Web-and-Press»

  

Курильский бобтейл;
Служебная библиотека
СИАРЕС

Деловой двор
Бухгалтерский учет для


  


Rambler's Top100
Rambler's Top100