Стартовая страница
Тематическая группировка Расширить глоссарий Первый глоссарий Предыдущий глоссарий Основные темы Следующий глоссарий Последний глоссарий
 Глоссарий

Нематериальное стимулирование

Оглавление 

Входы 

Методы управления персоналом >

Мораль >

Стимулирование труда >


 

§ Управление персоналом

Нематериальное стимулирование

Нематериальное стимулирование - стимулирование труда, включающее:
- моральное стимулирование;
- стимулирование свободным временем; и
- организационное стимулирование.
 
Новая функция:  Формула глоссария
 

 Выходы


 

Нематериальное стимулирование

Нематериальное стимулирование - стимулирование труда, включающее:
- моральное стимулирование;
- стимулирование свободным временем; и
- организационное стимулирование.

Внутреннее вознаграждение

Внутреннее вознаграждение - чувство удовлетворенности каким-либо действием, чувство самоуважения и иные состояния, представляющие ценность для человека, привносимые самим человеком в результате определенных действий.

Методы психологического поощрения персонала

Методы психологического поощрения персонала - демонстрация отношения организации и руководителя к высоким результатам труда; популяризация результатов труда отдельных работников, получивших признание.

Моральное стимулирование

Моральное стимулирование - стимулирование труда, регулирующего поведение работника на основе использования предметов и явлений, специально предназначенных для выражения общественного признания работника и способствующее повышению его престижа. Методами морального стимулирования являются: вручение наград, грамот, вымпелов, размещение фотографий на досках почета, публичные поощрения.

Моральный стимул

Moral stimul

Моральный стимул - нравственные побуждения к деятельности того или иного рода; система поощрений, включающая различные формы социальной оценки той или иной деятельности.

Неявная заработная плата

Неявная заработная плата - неденежные льготы, получаемые от занятия конкретного рабочего места.

Организационное стимулирование

Организационное стимулирование - стимулирование труда, регулирующее поведение работника на основе изменения чувства его удовлетворенности работой в организации. Организационное стимулирование предполагает наличие творческих элементов в труде, возможность участия в управлении, продвижения по службе, творческие командировки.

Отрицательные стимулы в работе персонала

Отрицательные стимулы в работе персонала - несправедливость, фаворитизм и другие аналогичные отношения, вызывающие у работника чувство неудовлетворения.

Стимулирование свободным временем

Стимулирование свободным временем - стимулирование, призванное регулировать поведение работника на основе изменения времени его занятости. Различают стимулирование свободным временем:
- общее - для всех работников;
- эталонное - для работников, которые достигли определенных результатов;
- соревновательное - для лучших работников.

Стимулирование труда

Стимулирование труда - способ управления трудовым поведением работника, состоящий в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью.

  Первый  <<  Предыдущий

 Оглавление глоссария No.3563

Следующий  >>  Последний 

Нематериальное стимулирование / Внутреннее вознаграждение / Методы психологического поощрения персонала / Моральное стимулирование / Моральный стимул / Неявная заработная плата / Организационное стимулирование / Отрицательные стимулы в работе персонала / Стимулирование свободным временем / Стимулирование труда


Библиография  |  webadmin@glossary.ru
Copyright © 2000-2013 «Web-and-Press»

  

Курильский бобтейл;
Служебная библиотека
СИАРЕС

Деловой двор
Бухгалтерский учет для


  


Rambler's Top100
Rambler's Top100