Стартовая страница
Тематическая группировка Расширить глоссарий Первый глоссарий Предыдущий глоссарий Основные темы Следующий глоссарий Последний глоссарий
 Глоссарий

Система управления персоналом

Оглавление 

Входы 

Кадровая документация >

Мотивация трудовой деятельности >

Наем кадров >

Развитие персонала >

Социальная среда организации >

Управление персоналом >

Условия труда >


 

§ Управление персоналом

Система управления персоналом

Система управления персоналом - система, в которой реализуются функции управления персоналом организации. Система управления персоналом включает:
- подсистему общего и линейного руководства;
- подсистему планирования и маркетинга персонала;
- подсистему найма и учета персонала;
- подсистему трудовых отношений;
- подсистему условий труда;
- подсистему развития персонала;
- подсистему мотивации поведения персонала;
- подсистему социального развития;
- подсистему развития организационных структур управления;
- подсистему правового обеспечения;
- подсистему информационного обеспечения.
В крупных организациях функции этих подсистем выполняются различными подразделениями по работе с кадрами организации.
 
Новая функция:  Формула глоссария
 

 Выходы


 

Система управления персоналом

Система управления персоналом - система, в которой реализуются функции управления персоналом организации. Система управления персоналом включает:
- подсистему общего и линейного руководства;
- подсистему планирования и маркетинга персонала;
- подсистему найма и учета персонала;
- подсистему трудовых отношений;
- подсистему условий труда;
- подсистему развития персонала;
- подсистему мотивации поведения персонала;
- подсистему социального развития;
- подсистему развития организационных структур управления;
- подсистему правового обеспечения;
- подсистему информационного обеспечения.
В крупных организациях функции этих подсистем выполняются различными подразделениями по работе с кадрами организации.

Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом

Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом - создание условий для осуществления работы с документами, обращающимися в системе управления персоналом, в рамках полного цикла обработки и движения документов с момента их создания (или получения) работниками кадровой службы до завершения исполнения и передачи в другие подразделения.

Делопроизводственные функции системы управления персоналом

Делопроизводственные функции системы управления персоналом -
- обработка поступающей и передаваемой документации;
- доведение документации до соответствующих работников системы управления персоналом для исполнения;
- регистрация, учет и хранение документов по персоналу;
- формирование дел в соответствии с утвержденной номенклатурой;
- размножение документов по кадровым вопросам;
- контроль за исполнением документов;
- передача документации по вертикальным и горизонтальным связям и др.

Затраты на совершенствование системы управления персоналом (СУП)

Затраты на совершенствование системы управления персоналом - расходы, единовременные и текущие затраты на совершенствование системы управления персоналом.
Единовременные затраты включают затраты и сопутствующие капитальные вложения, связанные с разработкой и внедрением организационного проекта.
Годовые текущие затраты включают:
- основную и дополнительную заработную плату;
- отчисления на социальное страхование;
- расходы на командировки и на служебные разъезды;
- расходы на содержание оргтехники;
- расходы на подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческих кадров.

Информационное обеспечение системы управления персоналом

Информационное обеспечение системы управления персоналом - совокупность единой системы классификации и кодирования технико-экономической информации, унифицированных систем документации и массивов информации, используемых в системе управления персоналом.

Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом

Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом - совокупность утвержденных в установленном порядке:
- документов организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического и экономического характера; и
- нормативно-справочных материалов, устанавливающих нормы, правила и методы, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом.

Организационное проектирование системы управления персоналом

Организационное проектирование системы управления персоналом - процесс разработки проектов организации систем управления персоналом. Проектные документы системы управления организации в зависимости от назначения и формы изложения подразделяются на типы. Тип и содержание документа определяются стадией проектирования и характером конкретного объекта, на который распространяется соответствующий документ.

Организация управления персоналом

Организация управления персоналом - структура системы работы с персоналом, включающая собственно функциональные отделы по работе с персоналом и линейных руководителей.

Подсистема информационного обеспечения

Подсистема информационного обеспечения - в системе управления персоналом - подсистема, отвечающая:
- за ведение учета и статистики персонала;
- за информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом;
- за обеспечение персонала научно-технической информацией;
- за организацию работы органов массовой информации организации;
- за организацию патентно-лицензионной деятельности.

Подсистема мотивации поведения персонала

Подсистема мотивации поведения персонала - в системе управления персоналом - подсистема, отвечающая:
- за управление мотивацией трудового поведения;
- за нормирование и тарификацию трудового процесса;
- за разработку систем оплаты труда;
- за разработку форм участия персонала в прибылях и капитале;
- за разработку форм морального поощрения персонала;
- за организацию нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом.

Подсистема найма и учета персонала

Подсистема найма и учета персонала - в системе управления персоналом - подсистема, организующая:
- наем персонала;
- учет приема, перемещений, поощрений и увольнения персонала;
- профессиональную ориентацию и рациональное использование персонала;
- управление занятостью;
- делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

Подсистема общего и линейного руководства

Подсистема общего и линейного руководства - в системе управления персоналом - подсистема, осуществляющая управление организацией в целом, отдельными функциональными и производственными подразделениями. Функции подсистемы общего и линейного руководства выполняют: руководитель организации, его заместители, руководители функциональных и производственных подразделений, их заместители, мастера и бригадиры.

Подсистема планирования и маркетинга персонала

Подсистема планирования и маркетинга персонала - в системе управления персоналом - подсистема, осуществляющая:
- разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом;
- анализ кадрового потенциала и рынка труда;
- кадровое планирование;
- планирование и прогнозирование потребности в персонале;
- связь с внешними источниками, обеспечивающими организацию кадрами.

Подсистема правового обеспечения

Подсистема правового обеспечения - в системе управления персоналом - подсистема, осуществляющая:
- решение правовых вопросов трудовых отношений;
- согласование распорядительных и иных документов по управления персоналом;
- решение правовых вопросов хозяйственной деятельности;
- проведение консультаций по юридическим вопросам.

Подсистема развития организационных структур управления

Подсистема развития организационных структур управления - в системе управления персоналом - подсистема, отвечающая:
- за анализ сложившейся оргструктуры управления;
- за проектирование новой оргструктуры управления;
- за разработку штатного расписания;
- за формирование новой оргструктуры управления;
- за разработку и реализацию рекомендаций по развитию стиля и методов руководства.

Подсистема развития персонала

Подсистема развития персонала - в системе управления персоналом - подсистема, отвечающая:
- за обучение, переподготовку и повышение квалификации;
- за введение в должность и адаптацию новых работников;
- за оценку кандидатов на вакантную должность;
- за текущую периодическую оценку кадров;
- за организацию рационализаторской и изобретательской деятельности;
- за реализацию деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения;
- за организацию работы с кадровым резервом.

Подсистема социального развития

Подсистема социального развития - в системе управления персоналом - подсистема, осуществляющая:
- организацию общественного питания;
- управление жилищно-бытовым обслуживанием;
- развитие культуры и физическое воспитание,
- обеспечение охраны здоровья и отдыха;
- обеспечение детскими учреждениями;
- управление социальными конфликтами и стрессами;
- организацию продажи продуктов питания и товаров народного потребления;
- организацию социального страхования.

Подсистема трудовых отношений

Подсистема трудовых отношений - в системе управления персоналом - подсистема:
- регулирующая групповые и личностные взаимоотношения;
- проводящая социально-психологическую диагностику;
- контролирующая соблюдение этических норм взаимоотношений;
- управляющая взаимодействием с профсоюзами.

Подсистема условий труда

Подсистема условий труда - в системе управления персоналом - подсистема, отвечающая:
- за соблюдение требований психофизиологии, эргономики труда, требований технической эстетики;
- за охрану труда и окружающей среды,
- за военизированную охрану организации и отдельных должностных лиц.

Принципы построения системы управления персоналом

Принципы построения системы управления персоналом - правила, теоретические положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты подразделений управления персоналом при формировании системы управления персоналом организации. Различают:
- принципы формирования системы управления персоналом; и
- принципы развития системы управления персоналом.

Принципы развития системы управления персоналом

Принципы развития системы управления персоналом - теоретические положения, предполагающие:
- концентрацию работников системы управления персоналом на решение основных задач;
- специализацию труда в системе управления персоналом;
- параллельность выполнения отдельных управленческих решений;
- адаптивность системы управления к изменяющимся целям организации;
- преемственность работ по формированию системы управления персоналом;
- непрерывность в работе работников системы управления персоналом;
- ритмичность в выполнении работ;
- упорядоченность и целенаправленность информации, необходимой для выработки управленческих решений.

Принципы формирования системы управления персоналом

Принципы формирования системы управления персоналом - теоретические положения, предполагающие:
- обусловленность функций управления персоналом потребностями и целями организации;
- первичность функций управления персоналом по отношению к структуре системы управления персоналом;
- оптимальное соотношение управленческих ориентаций и др.

Функции системы управления персоналом

Функции системы управления персоналом - должностные обязанности работников подразделений системы управления персоналом, связанные с воздействием на персонал.

Функционально-стоимостный анализ системы управления персоналом

Функционально-стоимостный анализ системы управления персоналом - метод технико-экономического исследования функций управления, направленный на поиск путей снижения затрат и повышения качества осуществления функций управления персоналом. Метод позволяет выявить лишние или дублирующие функции управления.

Цели системы управления персоналом

Цели системы управления персоналом - совокупность желаемых результатов деятельности системы управления персоналом.

  Первый  <<  Предыдущий

 Оглавление глоссария No.5476

Следующий  >>  Последний 

Система управления персоналом / Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом / Делопроизводственные функции системы управления персоналом / Затраты на совершенствование системы управления персоналом / Информационное обеспечение системы управления персоналом / Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом / Организационное проектирование системы управления персоналом / Организация управления персоналом / Подсистема информационного обеспечения / Подсистема мотивации поведения персонала / Подсистема найма и учета персонала / Подсистема общего и линейного руководства / Подсистема планирования и маркетинга персонала / Подсистема правового обеспечения / Подсистема развития организационных структур управления / Подсистема развития персонала / Подсистема социального развития / Подсистема трудовых отношений / Подсистема условий труда / Принципы построения системы управления персоналом / Принципы развития системы управления персоналом / Принципы формирования системы управления персоналом / Функции системы управления персоналом / Функционально-стоимостный анализ системы управления персоналом / Цели системы управления персоналом


Библиография  |  webadmin@glossary.ru
Copyright © 2000-2013 «Web-and-Press»

  

Курильский бобтейл;
Служебная библиотека
СИАРЕС

Деловой двор
Бухгалтерский учет для


  


Rambler's Top100
Rambler's Top100